O impacto da liderança no bem-estar dos colaboradores – o papel dos líderes e dos gestores na construção de modelos que promovam o bem-estar psicológico no trabalho

Resumo

Se a liderança é o processo de influência de grupo na realização de objectivos (Fleishmanet al, 1991; Bass, 1990) o bem-estar dos colaboradores pode ser encarado como um dos fins a alcançar pelo grupo através da ação do líder (Rost, 1991). O bem-estar é um constructo multidimensional complexo que visa o indivíduo como um todo, concebendo-o nas suas múltiplas dimensões física, social e psicológica (Biswas-Diener, 2008; Lyubomirskyet al, 2005; Diener, 2000). É frequentemente discutido na literatura face a duas grandes perspetivas (hedónica e eudaimónica) e estudado como fator, elemento ou variável que influencia o desempenho dos colaboradores e os resultados organizacionais (Danna e Griffin, 1999; Wright e Cropanzano, 2004; Harteret al, 2003). Estabelecida a relação entre bem-estar e os resultados organizacionais, é necessário compreender como os líderes influenciam o bem-estar dos seus colaboradores.